Profundizando a partir de la entrevista a la Profesora Dayzie Miranda Kirk.

¿De qué manera podemos conseguir con acciones simples y dirigidas la atención de todos los y las estudiantes durante el desarrollo de la clase?

El Objetivo de las estructuras Kagan (2005) es conseguir que todos los y las estudiantes estén involucrados en la tarea y la enseñanza se convierta en algo fácil y divertido.

Una estructura de Kagan (2005) es una secuencia didáctica de contenido libre y repetible. Se caracterizan por integrar pasos diseñados para estructurar la interacción de estudiantes con un contenido del plan de estudios y actividades que se alinean con principios básicos de interacción y aprendizaje.

Parten de la idea de que la interacción en los juegos ayuda a la cooperación o a la competitividad entre los y las estudiantes. Esto implica “estructurar” o establecer roles de interacción para que todos participen en la tarea a realizar.

En este sentido, Kagan (2005) considera que las “estructuras” ayudan a los y las estudiantes a: 

  • Pensar antes de hablar.
  • Enfocarse en el tema a tratar al exponer sus ideas.
  • Participación más equitativa.

Las características principales de sus estructuras son que:

  • Promueven relaciones naturales entre los y las estudiantes en parte porque se parecen a los juegos de mesa con sus reglas variadas. 
  • Son efectivas porque son fáciles de jugar y fáciles de aprender.
  • Las estrategias de las estructuras se explican como las reglas de un juego.
  • Se desarrollan en forma natural porque los y las estudiantes están familiarizadas con los juegos de mesa y sus reglas.

Spencer Kagan (2005) señala que las estructuras se encuentran diseñadas para aplicar los cuatro principios básicos del aprendizaje cooperativo/colaborativo: interdependencia positiva, responsabilidad individual y rendimiento de cuentas, igual participación e interacción simultánea. Cada uno de estos principios estimula el funcionamiento del cerebro de forma diferente, garantizando, por ejemplo, la participación de alumnos y alumnas que, de otro modo, se mantendrían en el anonimato y asegurando que, en cualquier momento, es mayor el número de estudiantes que están participando activamente.


Es así que, la propuesta de Kagan (2005), se basa en organizar el trabajo cooperativo/colaborativo de forma efectiva mediante estructuras que permitan trabajar los temas curriculares complejos de forma genérica con dinámicas que se adaptan a cualquier contenido.

CONTENIDO + ESTRUCTURA = ACTIVIDAD DE AULA


Para mayor información puedes visitar el siguiente sitio:

https://aprendizajecooperativoclermont.files.wordpress.com/2015/01/estructuras-kagan-estimulan-el-cerebro.pdf

Referencias
Kagan, S. (2005). Structures Optimize Engagement. Kagan Online Magazine. San Clemente, CA: Kagan Publishing: www.KaganOnline.com

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